Aktuální projekty

25
Bře

IQRS – Innovation, Quality, Respect, Strength

Doba realizace:
1. 1. 2020 – 31. 12. 2021

Prostřednictvím projektu bude IQRS udržovat a rozšiřovat síť svých příznivců a podporovatelů. Zároveň tak přispěje k vybudování širšího povědomí o uznávané proromské nevládní organizaci. Cílem tohoto projektu je analyzovat a zhodnotit stávající postavení IQRS, a následně jej posunout na vyšší úroveň v oblasti péče o podporovatele. Tyto aktivity v budoucnu poslouží jako základní kámen v budování větší organizační stability. Ta se mimo jiné projeví i zlepšenou komunikací nabízených programů, tak aby jim širší veřejnost porozuměla a šířila je dál, díky čemuž IQRS získá více příznivců a podporovatelů. Projektové aktivity zároveň umožňují zapojeným pracovníkům, aby dopilovali zavádění moderních postupů, vyzdvihli silné stránky organizace a zapracovali na případných nedostatcích – to vše pro své klienty.

 

Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
25
Dub

Kvalita především

Doba realizace:
1.5. 2018 - 30.4.2020
Donátoři:
Evropský sociální fond – Operační program zaměstnanost
Projekt reaguje na neoptimální systém evaluace přímé práce s klienty a podpory jejího rozvoje v organizaci v souvislosti s poskytováním 4 (od r.2018 3) sociálních služeb. Prostřednictvím externího auditu a zavádění doporučených opatření dojde k revizi stávajícího systému a k jeho následnému přenastavení a tím posílení kompetencí organizace v oblasti evaluace a rozvoje kvality. Revidované vzdělávací plány a následné systematické vzdělávání pomůže zvýšit odborné i manažerské kompetence pracovníků přímé práce.
 
 
Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
21
Bře

Odmaturuj!

Doba realizace:
1.4.2019 – 31.1.2020
Donátoři:
Nadace Jistota

Cílem projektu Odmaturuj! je podpora studentů ohrožených či zasažených sociálním vyloučením k úspěšnému dokončení středoškolského vzdělání a složení maturitní zkoušky. Se studenty s tímto znevýhodněním pracujeme dlouhodobě a především u studentů maturitních oboru se potýkáme s obtížemi při skládání maturitní zkoušky, která je pro tyto studenty velmi obtížná vzhledem k tomu, z jakého prostředí studenti pochází. V rodinách studentů se kumulují projevy sociálního vyloučení – chudoba, nízká vzdělanost a zaměstnanost, což společně s absencí pozitivních vzorů a obecně nízkými vzdělávacími ambicemi nastavuje prostředí, ve kterém je náročnější se na maturitní zkoušku připravit. Ze zkušeností organizace vyplývá, že individuální a intenzivní doučování je schopno tyto nedostatky účinně kompenzovat. Proto v tomto projektu zrealizujeme pro studenty 200 hodin doučování a také cvičné maturitní zkoušky, aby si studenti v předstihu a v bezpečném, kontrolovaném prostředí mohli maturitní zkoušky vyzkoušet.

 

Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
23
Bře

Podpora zabydlených rodin

Doba realizace:
1. 4. 2018 - 31. 3. 2020
Donátoři:
Evropský sociální fond – Operační program zaměstnanost
Projekt je zaměřen na specifickou podporu ohrožených rodin v Brně pro udržení bydlení, jež jim bylo přiděleno v rámci realizace inovativního programu Rapid Re-Housing. Aktivity projektu se zaměřují skrze intenzivní case management na nejohroženější z 50 bydlících rodin a současně nabízí podporu nově vzniklým sousedstvím s vyšším zastoupením cílové skupiny projektu. Součástí projektu je také podrobná evaluace efektivity aplikovaných metod práce a jejich dopadů na cílovou skupinu.
 
Co je cílem projektu?
Hlavní cíl:
V průběhu 2 let (k 31.03.2020) udržet standardní bydlení u min. 40 bydlících rodin (tj. 80 % rodin zapojených do programu Rapid Re-Housing). Tohoto cíle bude dosaženo prostřednictvím dlouhodobé
intenzivní podpory u min. 20 rodin, a nárazové podpory u dalších min. 25 rodin.
 
Dílčí cíle:
U 8 rodin s nejméně dvěma epizodami nezaplacení nájmu a/nebo plateb za energie bude v průběhu 6 měsíců stabilizován rodinný rozpočet tak, aby k další epizodě neplacení nedošlo nejméně v dalších
(nejbližších) 4 měsících.
 
Pět členů podporovaných rodin se (znovu)zapojí na trh práce (HPP, DPČ), čímž zvýší příjem domácnosti (což má přímý vliv na stabilizaci bytové situace).
 
Ve 3 domech v sociálně vyloučené lokalitě s problematickými sousedskými vztahy, v nichž podporované rodiny bydlí, dojde skrze intenzivní komunikaci se všemi nájemníky ke zlepšení kvality soužití v jednotlivých domech tak, že 75 % stížností na rodiny zapojené do projektu budou vyřešeny s účastí všech zapojených stran smírem (akceptovanou dohodou o změně)
 
Naplnění všech cílů bude monitorováno a vyhodnoceno v rámci specifické klíčové aktivity 3 (Monitoring a evaluace).
 
Jaké aktivity v projektu budou realizovány?
Aktivity projektu jsou navázány na stanovené cíle. KA 1 a KA 2 jsou podstatou intervencí projektu a jsou logicky provázány. KA 3 zastřešuje monitorovací a vyhodnocovací procesy projektu.
 
KA 1 - Intenzivní podpora zabydlených rodin mimořádně ohrožených ztrátou poskytnutého bydlení skrze sociální službu terénních programů je stěžejní aktivitou, jež bude realizována po celou dobu realizace projektu. Její součástí je správné hodnocení rizik u daných rodin, poskytování adekvátní podpory a síťování dalších podpůrných a komunitních služeb. Aktivita rovněž nastavuje a testuje model dlouhodobé kontinuální podpory ohrožených rodin s cílem předejít novým epizodám bezdomovectví.
 
KA 2 - Zahrnuje podporu všech oblastí tvořících kontext činností zahrnutých v KA1 a maximalizuje efektivitu KA1. Především se jedná o včasný přenos informací o krizích ohrožujících bydlení (dluhy a stížnosti sousedů) a zajištění včasné i strategické intervence. Intervence směřují jednak ke klientům sociální služby (ad KA1) ovšem v případě sousedských sporů cílí ke všem aktérům sporu. Nedílnou součástí je i analýza kvality jednotlivých sousedství a preventivní činnosti směřující k jejich udržitelnému zlepšení (s důrazem na participaci obyvatel sousedství)
 
KA 3 Monitoring a evaluace práce projektu a aplikovaných metod práce je klíčovou aktivitou zajišťující řádné vyhodnocení cílů projektu a jeho jednotlivých aktivit, spolu s hloubkovým ověřením efektivity aplikovaných metod práce na stabilizaci bydlení. Skrze evaluaci bude sledován přínos a efektivita realizovaných opatření pro cílovou skupinu. Závěrečná evaluační zpráva mj. shrne podmínky pro jejich další aplikaci a šíření. Nedílnou součástí realizace projektu (není samostatnou klíčovou aktivitou) je jeho projektové řízení, administrace a finanční řízení.
Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →

Stránky