Aktuální projekty

25
Dub

Kvalita především

Doba realizace:
1.5. 2018 - 30.4.2020
Donátoři:
Evropský sociální fond – Operační program zaměstnanost
Projekt reaguje na neoptimální systém evaluace přímé práce s klienty a podpory jejího rozvoje v organizaci v souvislosti s poskytováním 4 (od r.2018 3) sociálních služeb. Prostřednictvím externího auditu a zavádění doporučených opatření dojde k revizi stávajícího systému a k jeho následnému přenastavení a tím posílení kompetencí organizace v oblasti evaluace a rozvoje kvality. Revidované vzdělávací plány a následné systematické vzdělávání pomůže zvýšit odborné i manažerské kompetence pracovníků přímé práce.
 
 
Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
09
Led

Mám na to III.

Doba realizace:
1.10.2018 – 30.9.2019
Donátoři:
Nadace Albatros

Vzdělávací program Gendalos financovaný z tohoto projektu reaguje na fakt, že 70 % Romů označuje základní vzdělání jako své nejvyšší dosažené vzdělání. Zároveň 42 % romských studentů, kteří nastoupí ke středoškolskému vzdělání, opouští vzdělávací instituce v průběhu prvního roku. To je dáno kumulací bariér, které tito studenti mají – zatížení sociálním vyloučením a s tím spojenou chudobou, nepodnětné domácí prostředí či špatná úroveň vzdělání ze segregovaných základních škol, odkud se tito studenti na SŠ většinou hlásí.

V rámci tohoto projektu poskytujeme komplexní podporu romským studentům v posledních ročnících ZŠ, studentům SŠ a VŠ. Aktivity jsou zaměřeny na rozvoj znalostí a dovedností v rámci studia, na udržení studentů v hlavním vzdělávacím proudu, na průchod studentů do dalších ročníků či navazujících stupňů vzdělávání.

 

Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
25
Čer

Podpora stipedijního fondu Gendalos - Grant Bakala foundation

Doba realizace:
1. 7. 2018 - 31. 7. 2019
Donátoři:
Bakala Foundation

Klíčovým problémem velké části mladé generace Romů a Romek je hrozba předčasného odchodu ze vzdělávacího procesu a znevýhodňující podmínky pro úspěšné studium, které k tomuto odchodu často vedou. Podstatným problémem je pro tyto rodiny finanční náročnost počátků studia a jednorázové výdaje na studijní potřeby, které v období zahájení školního roku a i nárazově v průběhu celého školního roku představují velkou a často nepřekonatelnou překážku.  Stipendijní fond Gendalos, resp. Vzdělávací program Gendalos reaguje na tyto potřeby a prostřednictvím účelově vázaných stipendií pomáhá romským studentům a studentkám na jejich cestě ke vzdělání. 

Podporu ze stipendijního fondu mohou získat studenti, kteří dlouhodobě spolupracují s pracovníky IQ Roma servisu na svých vzdělávacích cílech a osobnostním rozvoji. Adresná finanční podpora se uděluje na základě rozhodnutí komise Gendalos. Komise zasedá jednou za měsíc a má 3 členy, kterými jsou zaměstnanci z vedení organizace. Podpora se uděluje na základě žádosti o poskytnutí stipendia, která musí obsahovat kopii aktuální vysvědčení a kazuistiku, kterou ve spolupráci s pracovníkem napíše sám klient. Dále komise hodnotí, zda student splňuje podmínek pro udělení podpory a vydá rozhodnutí. V případě, že se podpora schválí a vyplatí, je kladen velký důraz na následný monitoring jejího využití. Finanční podpora ve většině případů směřuje do následujících oblastí: nákup pomůcek potřebných pro studium, platby za doplňující vzdělání, nákup zvýhodněné městské dopravy, aj..

 

Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
23
Bře

Podpora zabydlených rodin

Doba realizace:
1. 4. 2018 - 31. 3. 2020
Donátoři:
Evropský sociální fond – Operační program zaměstnanost
Projekt je zaměřen na specifickou podporu ohrožených rodin v Brně pro udržení bydlení, jež jim bylo přiděleno v rámci realizace inovativního programu Rapid Re-Housing. Aktivity projektu se zaměřují skrze intenzivní case management na nejohroženější z 50 bydlících rodin a současně nabízí podporu nově vzniklým sousedstvím s vyšším zastoupením cílové skupiny projektu. Součástí projektu je také podrobná evaluace efektivity aplikovaných metod práce a jejich dopadů na cílovou skupinu.
 
Co je cílem projektu?
Hlavní cíl:
V průběhu 2 let (k 31.03.2020) udržet standardní bydlení u min. 40 bydlících rodin (tj. 80 % rodin zapojených do programu Rapid Re-Housing). Tohoto cíle bude dosaženo prostřednictvím dlouhodobé
intenzivní podpory u min. 20 rodin, a nárazové podpory u dalších min. 25 rodin.
 
Dílčí cíle:
U 8 rodin s nejméně dvěma epizodami nezaplacení nájmu a/nebo plateb za energie bude v průběhu 6 měsíců stabilizován rodinný rozpočet tak, aby k další epizodě neplacení nedošlo nejméně v dalších
(nejbližších) 4 měsících.
 
Pět členů podporovaných rodin se (znovu)zapojí na trh práce (HPP, DPČ), čímž zvýší příjem domácnosti (což má přímý vliv na stabilizaci bytové situace).
 
Ve 3 domech v sociálně vyloučené lokalitě s problematickými sousedskými vztahy, v nichž podporované rodiny bydlí, dojde skrze intenzivní komunikaci se všemi nájemníky ke zlepšení kvality soužití v jednotlivých domech tak, že 75 % stížností na rodiny zapojené do projektu budou vyřešeny s účastí všech zapojených stran smírem (akceptovanou dohodou o změně)
 
Naplnění všech cílů bude monitorováno a vyhodnoceno v rámci specifické klíčové aktivity 3 (Monitoring a evaluace).
 
Jaké aktivity v projektu budou realizovány?
Aktivity projektu jsou navázány na stanovené cíle. KA 1 a KA 2 jsou podstatou intervencí projektu a jsou logicky provázány. KA 3 zastřešuje monitorovací a vyhodnocovací procesy projektu.
 
KA 1 - Intenzivní podpora zabydlených rodin mimořádně ohrožených ztrátou poskytnutého bydlení skrze sociální službu terénních programů je stěžejní aktivitou, jež bude realizována po celou dobu realizace projektu. Její součástí je správné hodnocení rizik u daných rodin, poskytování adekvátní podpory a síťování dalších podpůrných a komunitních služeb. Aktivita rovněž nastavuje a testuje model dlouhodobé kontinuální podpory ohrožených rodin s cílem předejít novým epizodám bezdomovectví.
 
KA 2 - Zahrnuje podporu všech oblastí tvořících kontext činností zahrnutých v KA1 a maximalizuje efektivitu KA1. Především se jedná o včasný přenos informací o krizích ohrožujících bydlení (dluhy a stížnosti sousedů) a zajištění včasné i strategické intervence. Intervence směřují jednak ke klientům sociální služby (ad KA1) ovšem v případě sousedských sporů cílí ke všem aktérům sporu. Nedílnou součástí je i analýza kvality jednotlivých sousedství a preventivní činnosti směřující k jejich udržitelnému zlepšení (s důrazem na participaci obyvatel sousedství)
 
KA 3 Monitoring a evaluace práce projektu a aplikovaných metod práce je klíčovou aktivitou zajišťující řádné vyhodnocení cílů projektu a jeho jednotlivých aktivit, spolu s hloubkovým ověřením efektivity aplikovaných metod práce na stabilizaci bydlení. Skrze evaluaci bude sledován přínos a efektivita realizovaných opatření pro cílovou skupinu. Závěrečná evaluační zpráva mj. shrne podmínky pro jejich další aplikaci a šíření. Nedílnou součástí realizace projektu (není samostatnou klíčovou aktivitou) je jeho projektové řízení, administrace a finanční řízení.
Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →

Stránky