Aktuální projekty

25
Čer

Podpora stipedijního fondu Gendalos - Grant Bakala foundation

Doba realizace:
1. 7. 2018 - 31. 7. 2019
Donátoři:
Bakala Foundation

Klíčovým problémem velké části mladé generace Romů a Romek je hrozba předčasného odchodu ze vzdělávacího procesu a znevýhodňující podmínky pro úspěšné studium, které k tomuto odchodu často vedou. Podstatným problémem je pro tyto rodiny finanční náročnost počátků studia a jednorázové výdaje na studijní potřeby, které v období zahájení školního roku a i nárazově v průběhu celého školního roku představují velkou a často nepřekonatelnou překážku.  Stipendijní fond Gendalos, resp. Vzdělávací program Gendalos reaguje na tyto potřeby a prostřednictvím účelově vázaných stipendií pomáhá romským studentům a studentkám na jejich cestě ke vzdělání. 

Podporu ze stipendijního fondu mohou získat studenti, kteří dlouhodobě spolupracují s pracovníky IQ Roma servisu na svých vzdělávacích cílech a osobnostním rozvoji. Adresná finanční podpora se uděluje na základě rozhodnutí komise Gendalos. Komise zasedá jednou za měsíc a má 3 členy, kterými jsou zaměstnanci z vedení organizace. Podpora se uděluje na základě žádosti o poskytnutí stipendia, která musí obsahovat kopii aktuální vysvědčení a kazuistiku, kterou ve spolupráci s pracovníkem napíše sám klient. Dále komise hodnotí, zda student splňuje podmínek pro udělení podpory a vydá rozhodnutí. V případě, že se podpora schválí a vyplatí, je kladen velký důraz na následný monitoring jejího využití. Finanční podpora ve většině případů směřuje do následujících oblastí: nákup pomůcek potřebných pro studium, platby za doplňující vzdělání, nákup zvýhodněné městské dopravy, aj..

 

Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
23
Bře

Podpora zabydlených rodin

Doba realizace:
1. 4. 2018 - 31. 3. 2020
Donátoři:
Evropský sociální fond – Operační program zaměstnanost
Projekt je zaměřen na specifickou podporu ohrožených rodin v Brně pro udržení bydlení, jež jim bylo přiděleno v rámci realizace inovativního programu Rapid Re-Housing. Aktivity projektu se zaměřují skrze intenzivní case management na nejohroženější z 50 bydlících rodin a současně nabízí podporu nově vzniklým sousedstvím s vyšším zastoupením cílové skupiny projektu. Součástí projektu je také podrobná evaluace efektivity aplikovaných metod práce a jejich dopadů na cílovou skupinu.
 
Co je cílem projektu?
Hlavní cíl:
V průběhu 2 let (k 31.03.2020) udržet standardní bydlení u min. 40 bydlících rodin (tj. 80 % rodin zapojených do programu Rapid Re-Housing). Tohoto cíle bude dosaženo prostřednictvím dlouhodobé
intenzivní podpory u min. 20 rodin, a nárazové podpory u dalších min. 25 rodin.
 
Dílčí cíle:
U 8 rodin s nejméně dvěma epizodami nezaplacení nájmu a/nebo plateb za energie bude v průběhu 6 měsíců stabilizován rodinný rozpočet tak, aby k další epizodě neplacení nedošlo nejméně v dalších
(nejbližších) 4 měsících.
 
Pět členů podporovaných rodin se (znovu)zapojí na trh práce (HPP, DPČ), čímž zvýší příjem domácnosti (což má přímý vliv na stabilizaci bytové situace).
 
Ve 3 domech v sociálně vyloučené lokalitě s problematickými sousedskými vztahy, v nichž podporované rodiny bydlí, dojde skrze intenzivní komunikaci se všemi nájemníky ke zlepšení kvality soužití v jednotlivých domech tak, že 75 % stížností na rodiny zapojené do projektu budou vyřešeny s účastí všech zapojených stran smírem (akceptovanou dohodou o změně)
 
Naplnění všech cílů bude monitorováno a vyhodnoceno v rámci specifické klíčové aktivity 3 (Monitoring a evaluace).
 
Jaké aktivity v projektu budou realizovány?
Aktivity projektu jsou navázány na stanovené cíle. KA 1 a KA 2 jsou podstatou intervencí projektu a jsou logicky provázány. KA 3 zastřešuje monitorovací a vyhodnocovací procesy projektu.
 
KA 1 - Intenzivní podpora zabydlených rodin mimořádně ohrožených ztrátou poskytnutého bydlení skrze sociální službu terénních programů je stěžejní aktivitou, jež bude realizována po celou dobu realizace projektu. Její součástí je správné hodnocení rizik u daných rodin, poskytování adekvátní podpory a síťování dalších podpůrných a komunitních služeb. Aktivita rovněž nastavuje a testuje model dlouhodobé kontinuální podpory ohrožených rodin s cílem předejít novým epizodám bezdomovectví.
 
KA 2 - Zahrnuje podporu všech oblastí tvořících kontext činností zahrnutých v KA1 a maximalizuje efektivitu KA1. Především se jedná o včasný přenos informací o krizích ohrožujících bydlení (dluhy a stížnosti sousedů) a zajištění včasné i strategické intervence. Intervence směřují jednak ke klientům sociální služby (ad KA1) ovšem v případě sousedských sporů cílí ke všem aktérům sporu. Nedílnou součástí je i analýza kvality jednotlivých sousedství a preventivní činnosti směřující k jejich udržitelnému zlepšení (s důrazem na participaci obyvatel sousedství)
 
KA 3 Monitoring a evaluace práce projektu a aplikovaných metod práce je klíčovou aktivitou zajišťující řádné vyhodnocení cílů projektu a jeho jednotlivých aktivit, spolu s hloubkovým ověřením efektivity aplikovaných metod práce na stabilizaci bydlení. Skrze evaluaci bude sledován přínos a efektivita realizovaných opatření pro cílovou skupinu. Závěrečná evaluační zpráva mj. shrne podmínky pro jejich další aplikaci a šíření. Nedílnou součástí realizace projektu (není samostatnou klíčovou aktivitou) je jeho projektové řízení, administrace a finanční řízení.
Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
02
Led

Power of small steps

Doba realizace:
01.02.2017 - 31.01.2019
Donátoři:
Bader Philanthropies Inc.

V rámci tohoto dvouletého projektu bude moci IQ Roma servis podpořit aktivnější zapojení a iniciativu místní romské komunity v regionu jižní Moravy a šířit strategii společného rozhodování založené na inovativní MiniActive metodě na celém území České republiky. MiniActive nabízí pragmatickou a praktickou metodu malých kroků, která je osvědčená u jeruzalémského mezikulturního centra pracující s palestinskou komunitou (http://jicc.org.il/effective-activism-and-miniactive).

Na rozdíl od nastavení příliš ambiciózní politické a společenské vize je tato metoda založena na dosažitelných, konkrétních malých cílech, které lze identifikovat, a jsou proveditelné členy komunity v krátký čas. To dává komunitě zpětnou vazbu, že se něco děje, že mohou opravdu něco změnit, přispět ke zlepšení situace a udržuje tak lidi motivované nadále měnit věci kolem sebe.

V projektu se budeme zaměřovat na vyhledávání, oslovování, povzbuzování a školení příslušníků romských komunit, ochotných převzít iniciativu. Podporovat a sdílet přínos a zapojení místních Romů v procesu žádoucích změn prostředí, ve kterém žijí a problémů, kterým čelí. Důležitou součástí je vytvořit funkční partnerství mezi Romy, IQRS a zástupci města a zároveň inspirovat svou činností další nevládní organizace, zástupce veřejného sektoru k zakládání podobných iniciativ po vzoru principů MiniActive.

Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →
03
Led

Práce je šance

Doba realizace:
1.3. 2018 - 28.2. 2021
Donátoři:
Evropský sociální fond – Operační program zaměstnanost
Projekt podpoří vznik a provoz specifického kariérního centra pro zvýšení zaměstnatelnosti a zaměstnanosti sociálně znevýhodněných Romů v Brně. Aktivity projektu umožní komplexní řešení situace účastníků - od podpory při odstraňování překážek v uplatnění na legálním trhu, po zvyšování kompetencí a pracovních zkušeností skrze individuální diagnostiku a zacílené poradenství. Kontinuální spolupráce s dalšími aktéry (ÚP, místní zaměstnavatelé) zajistí efektivitu i udržitelnost podpory.
 
Cíle projektu:
Hlavním cílem je vznik a provoz kariérního centra pro Romy v Brně, v němž si průběhu 3 let prokazatelně zvýší zaměstnatelnost min. 80 nezaměstnaných a/nebo na trhu práce znevýhodněných Romů v Brně a min. 25 z nich nalezne uplatnění na otevřeném trhu práce (z toho min. 40 % tvoří pozice HPP se smlouvu min. 1 rok).
 
Dílčí cíle projektu:
- Min. 80 nezaměstnaných Romů si skrze ind. kariérní poradenství (KA 1) zvýší své kompetence pro hledání práce (vč. zpracování svého profesního profilu)
- Min. 30 osob (90% účastníků v KA 2) zvýší své soc. kompetence (prezentační, komunikačních dovednosti)
- Min. 25 osob (90% účastníků KA 2) zvýší své kompetence v oblasti finanční gramotnosti pro zajištění stabilní legální práce
- Posílení kompetencí pro orientaci a uplatnění na trhu práce skrze praktickou zkušenost:
          u min. 18 osob (účastníci KA 2) s důrazem na zvládnutí přijímacího pohovoru,
          u 15 osob zvýšení konkurenceschopnosti skrze odborné stáže
          u 24 osob skrze vyjednání a obsazení tréninkových pracovních pozic
 
Min. 30 osob obdrží intenzivní (nebagatelní) podporu při řešení odstraňování překážek pro vstup na TP skrze odborné poradenství a právní pomoc (KA 1), vč. pomoci s oddlužením (min.
Facebook Twitter Youtube More...
Číst dál →

Stránky