Co se nám podařilo a kam chceme dál? Hodnotíme strategii IQ Roma servisu
Pomohli jsme 152 lidem vstoupit do oddlužení, nejméně 144 lidem najít práci a v projektu Housing Led jsme zabydleli 31 domácností. Nová zpráva o naplňování strategie IQ Roma servisu 2022–2026 přináší výsledky naší práce i otevřený pohled na to, co potřebujeme zlepšit.
Předběžné hodnocení zachycuje především období 2022–2025. Ohlíží se za třemi hlavními oblastmi strategie: přímou podporou a zapojením Romů a Romek, prosazováním systémových změn a rozvojem organizace.
Konkrétní pomoc i změny pravidel
Nejvýraznější výsledky přinesla přímá práce s lidmi. Rozšířili jsme dluhové poradenství, podporovali rodiny při hledání a udržení bydlení a pomáhali lidem získat pracovní zkušenosti i zaměstnání. V roce 2025 naše služby využilo 2 400 lidí, přibližně dvojnásobek oproti roku 2021.
Významnou součástí naší práce byla podpora žen, které podstoupily protiprávní sterilizaci. Vedle pomoci s žádostmi o odškodnění jsme se spolu s partnery podíleli na prosazení prodloužení lhůty pro jejich podání ze tří na pět let.
Ve vzdělávání jsme podporovali děti, mladé lidi i jejich rodiče. Projekt KREDO pomohl 38 romským rodičům posílit schopnost jednat se školami a Evropská komise jej uvedla jako příklad dobré praxe.
Otevřeně také o nenaplněných cílech
Zpráva pojmenovává i slabší místa. Nepodařilo se vytvořit jednotný systém zapojování Romů a Romek do rozhodování organizace ani zvýšit podíl vlastních finančních zdrojů. Dlouhodobou práci komplikovala častá obměna zaměstnanců a některé strategické priority se nedařilo převádět do konkrétních plánů týmů.
Právě tato zjištění jsou důležitým podkladem pro novou strategii od roku 2027. Při její přípravě se zaměřujeme na stabilitu týmů, jasnou odpovědnost za jednotlivé cíle, pestřejší financování a sledování skutečných změn v životech lidí.
Zveřejněním zprávy chceme ukázat, na čem můžeme stavět a kde potřebujeme svou práci posílit. Konečné zhodnocení celého strategického období připravíme po jeho uzavření v roce 2027.