Kariérové centrum očima expertky v kariérovém poradenství
Rozjezd Kariérového centra na Milady Horákové 38 byl v kontextu českého kariérového poradenství revoluční počin. IQ Roma servis již řadu let podporuje své klienty a klientky v různých aspektech sociální podpory a
Jak láska otce a procesní instituty zachránili Kláře bydlení
Když se rodiče Kláry rozvedli, zůstala Klára bydlet spolu s otcem v jejich rodinném domě. Po rozvodu část domu patřila matce a část otci. Svoji část domu otec daroval Kláře. Zanedlouho přešlo na
Právnická praxe v režimu novely insolvenčního zákona: Příběh II. Chráněné Osoby
Přinášíme vám další příběh z právnické praxe související s podáváním návrhů na insolvenci. Druhý příběh velmi dobře ilustruje lidské hrdinství a obětavost k dětem. Vypovídá o paní Vlastě, která se vdala za muže, Právnická praxe v režimu novely insolvenčního zákona: Příběh I. Chráněné Bydlení
Tyto příběhy z právnické praxe jsou obsahově provázané s novelou insolvenčního zákona. Byť se nám po novele bylo podařilo ke dni 31.12.2019 podat 8 návrhů, které byly ke dni 2.1.2020
Proč se nevyjadřujeme k volbám?
IQ Roma servis, z.s. je nestátní nezisková organizace. Jako taková se v médiích, na internetu ani na sociálních sítích neprezentuje svými volebními či politickými preferencemi. Stejně tak se svými osobními názory neprezentují
Romští studenti oslavili Mezinárodní den studentů
S našimi romskými studenty jsme se letos rozhodli oslavit Mezinárodní den studentů, 17. listopadu. K oslavám jsme si vybrali pražský festival „Díky, že můžem“, pořádaný skoro dvěma desítkami mladých lidí s cílem udržovat
Michael: “Štěstí přeje připraveným.”
Studuji na Gymnáziu Jana Blahoslava v Přerově. Jsem již ve třetím ročníku a během studia spolupracuji s firmou Microsoft, kde jsem v tzv. Studentském trenérském centru. Mimo to jsem radnímProhlášení
Členové a zaměstnanci IQ Roma servis, z.s., dávají na vědomí, že se Katarína Klamková, dosavadní ředitelka spolku, rozhodla ze zdravotních důvodů odejít z funkce ředitelky IQ Roma servisu i z
Kvalita především
Projekt reaguje na neoptimální systém evaluace přímé práce s klienty a podpory jejího rozvoje v organizaci v souvislosti s poskytováním 4 (od r.2018 3) sociálních služeb. Prostřednictvím externího auditu a zavádění doporučených